この記事では、退職代行サービスの利用が急増し、企業によっては福利厚生として導入されるケースも出てきている現状を取り上げています。特に業界最大手「退職代行モームリ」の利用者数は、2024年4月の新卒依頼数256名から、2025年4月には388名へと約1.5倍に増加しています。

また、退職希望者が上司や同僚から嫌がらせを受ける「ヤメハラ」の問題も指摘されており、退職代行サービスがこうした精神的負担を軽減する役割を果たしていると考えられています。一方で、退職代行の普及が進むことで、企業側が退職希望者への対応を改善する可能性もあると論じられています。

日本社会では今後、深刻な人手不足が進むと予測されており、企業が若者の労働力を確保するために退職を阻止しようとする動きが強まる可能性があるとも指摘されています。このような状況の中で、退職代行サービスはさらに「当たり前」の存在になっていくかもしれません。

あなたはこの変化についてどう思いますか？企業と労働者の関係は今後どのように変わっていくと思いますか？

この記事では、退職代行サービスの利用が急増し、企業によっては福利厚生として導入されるケースも出てきている現状を取り上げています。特に業界最大手「退職代行モームリ」の利用者数は、2024年4月の新卒依頼数256名から、2025年4月には388名へと約1.5倍に増加しています。

また、退職希望者が上司や同僚から嫌がらせを受ける「ヤメハラ」の問題も指摘されており、退職代行サービスがこうした精神的負担を軽減する役割を果たしていると考えられています。一方で、退職代行の普及が進むことで、企業側が退職希望者への対応を改善する可能性もあると論じられています。

日本社会では今後、深刻な人手不足が進むと予測されており、企業が若者の労働力を確保するために退職を阻止しようとする動きが強まる可能性があるとも指摘されています。このような状況の中で、退職代行サービスはさらに「当たり前」の存在になっていくかもしれません。

あなたはこの変化についてどう思いますか？企業と労働者の関係は今後どのように変わっていくと思いますか？

日産自動車は、これまで何度も経営危機に直面し、そのたびに再建を繰り返してきました。2025年3月期には最大7500億円の純損失を計上する見通しで、これは過去最大だった2000年3月期の6843億円を上回る水準です。

日産の経営危機の背景には、1970年代の労使紛争、1990年代のバブル崩壊後の業績悪化、2010年代のガバナンス崩壊など、さまざまな要因が絡んでいます3。危機のたびに外部資本の注入やカリスマ経営者による改革が導入され、延命が図られてきましたが、企業体質の根本的な問題は解決されず、持続可能な成長への道筋が問われています。

特に、社内の権力闘争が経営の不安定さを生む要因となっており、株主・顧客・従業員といったステークホルダーが繰り返し置き去りにされてきたことが指摘されています。また、外部資本への依存が続くことで、経営の主語が曖昧になり、組織の分断が加速しているとも言われています。

このような状況の中で、日産は今後どのような戦略を取るべきなのか、企業体質の抜本的な改革が求められているのかもしれません。あなたはこの問題についてどう思いますか？

リースバックは、自宅を売却した後も賃貸契約を結び、住み続けられる仕組みですが、高齢者の契約トラブルが急増しているようです。特に、契約内容を十分に理解しないままサインをしてしまい、後になって退去を余儀なくされるケースが問題視されています。

例えば、定期借家契約を結んだ場合、契約期間満了後に更新できず退去しなければならないことが多く、高齢者にとって新たな住居探しが困難になることがあります。また、修繕費用の負担やクーリングオフの適用外など、契約時に十分な説明がされていないケースもあるようです。

国民生活センターは、契約のメリットだけでなくデメリットも慎重に検討するよう呼びかけています。リースバックを検討する際は、契約内容をしっかり確認し、家族や専門家と相談することが重要ですね。あなたはこの問題についてどう思いますか？

グーグルはこれまで検索エンジンを中心にネット空間を支配してきましたが、最近では対話型AIの台頭により、その支配が揺らぎ始めています。特に、アップルがiPhone向けにグーグル検索以外のAI検索を追加する方針を示したことで、業界に大きな衝撃が走りました。

また、グーグルの検索市場シェアはピーク時の93.1%から徐々に減少し、現在は89.7%と9割を割り込んでいます。さらに、米司法省との独占禁止訴訟で企業分割を迫られていることも、グーグルの支配力低下に影響を与えているようです。

グーグルは対話型AI「Gemini」を開発し、AI検索の分野でも競争力を維持しようとしていますが、オープンAIなどの競合と比べると開発スピードや導入実績で後手に回っているとの指摘もあります。検索ビジネスと広告モデルの維持に苦心するグーグルが、今後どのように対応していくのか注目されます。

この変化について、あなたはどう思いますか？グーグルの未来はどうなるでしょうか？