主に雇用者時代は株式会社コスモウインズ事業の一部を分業したい目的で株式会社コスモサプライを起業し株式会社コスモウインズ名古屋支店（現：株式会社コスモウィウンズ　独立　フランチャイズ化）大阪支店の・成長施策策定、実行 ・企業ブランディング、マーケティング ・全社ナレッジマネジメントオペレーション検討,実施する。それにより統括統御（垂直統御）に必要なスキルを身に着けた。・大手顧客（CxOクラス）とのリレーション構築 ・当社マネージャー～アナリスト層のキャリアマネジメント ・プロジェクト全体及びチームの品質担保 ・プロジェクトデリバリー及び新規案件創出 ・マネージャー層のリクルーティング 等、分科会を設置しアドミニ出来るように成功しました。残念ながらIT技術者としてはアマチュアと考えております。プロとアマチュアの考え方はとても重要です。フェースブックでも微力ながらアピールさせていただいておりますが今の時代はグルーバル時代ではなく環境経済を取り入れたグルーバルビジネススタイルを再構築していかねばならないと考えております。国内外アイロニー的価値観があるかとは存じますがそこは哲学論であり非現実あると考えております。この世はまだ三次元だから携帯電話のように世代が邁進するほど人間の世界は混沌です。一歩一歩踏み出して作り上げていくのがストレスフリーではないでしょうか。確かに昨今の航空管制官は4次元の想像力を求められる時代です。なのでどの業界も次世代にステップアップしていくためAIテクノロジーを駆使してビジネスチャンスを物にしているかと存じます。