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ブログ

2025-05-14 06:47:00

Re:Nissan

日産の「Re:Nissan」リバイバルプランは、深刻な業績不振に直面している同社が大胆な改革を進めるための計画です。国内外で7工場を削減し、従業員の約2万人をリストラするなど、厳しい決断を伴う内容となっています。
この計画は、過去にカルロス・ゴーン元会長が実施したリバイバルプランを参考にしており、社内横断型チームを設け、効率的で迅速な改革を目指しているそうです。エスピノーサ社長は「存続のために必要な痛み」として、国内外工場削減と業績改善を進めているとのこと。これには国内工場も含まれており、取締役会からも強い要求が出ているそうです。
日本や海外での工場稼働率の低迷も課題で、これを改善するためにさらなる生産体制の見直しが行われる予定です。日産にとって、大きな転換点ですね。
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2025-04-30 17:54:00

アタック

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2025-04-29 10:10:00

健康経営

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2025-04-28 18:30:00

パイロット養成

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2025-04-28 18:25:00

アマゾン創業者のジェフ・ベゾス

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アマゾン創業者のジェフ・ベゾスは、メモに対する異常なこだわりで知られます。会議を実りあるものにするためには周到なメモの用意が欠かせない、というのがベゾスの信念です。アマゾン社員の間に浸透する、ベゾス流のメモの書き方とは?

ジェフ・ベゾスのメモの書き方は、アマゾンの会議文化を象徴するユニークな特徴です。彼は、会議の生産性を高めるために「6ページメモ」を推奨しており、以下のようなポイントが含まれています

  1. 物語のような構成についてはメモは単なる箇条書きではなく、ストーリー性を持つ構成で書かれます。これにより、議論の文脈を提供します。

  2. 簡潔で明確な内容ではメモは凝縮された内容で、フォントサイズは10ポイントを使用し、つなぎ言葉を避けます。

  3. 事前準備の重要性としてメモ作成には数週間かけることもあり、深い理解と思慮が求められます。

  4. 会議冒頭での黙読では会議の開始時に全員がメモを黙読し、その後議論を始めます。

  5. パワーポイント禁止にてはアマゾンではスライドショー形式のプレゼンテーションは使用されず、メモが議論の中心となります。

この方法は、参加者が議題を深く理解し、質の高い議論を行うための基盤を築くことを目的としています。ベゾスのメモ文化について、どの部分が特に興味を引きますか?